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  • 打造企业文化 促进企业发展

    一、 建设企业文化,铸造企业灵魂

    1、 文化的含义

    文化:广义的说是一定社会的政治和经济的反映,又作用于一定社会的政治和经济。文化对于企业来说有着同样的作用,它是企业经营管理的反映,同时也在一定程度上影响着企业的发展。

    2、企业文化的基本内容

    企业文化是企业所有成员共同认可的价值观,是企业经营行为的准则和规范,同时,也是社会文化的分支。

    企业文化主要包括以下几个层面:

    1) 精神层

    精神层是企业文化的核心层,主要是指企业精神、工作作风等。企业的精神反映了一个企业的经营理念和经营态度。树立正确的经营理念和经营态度是企业生存的基本条件。

    2) 制度层

    制度层是指企业文化组成的中层机构。包括企业的组织架构

    构,管理制度的建设等。是企业管理的重要组成部分。

    3) 行为层

    行为层主要是指企业形象。包括企业标识、企业的外观、员工的素质及相关影响外界评价的各类因素。

    4) 社会层

    社会层主要是指企业文化的外溢,也就是对社会的影响力。优秀的企业文化有利于企业社会地位的提高,有利于竞争力的增强。

    二、 企业文化的功能

    1、 增强企业凝聚力

    企业文化是企业所有员工共同接受的价值观理念,是被大众所接受的。通过企业文化的建设可以使员工在多数问题上达成共识,可以有效的减少相互之间的矛盾,能够使得个人的能力全方位的发挥,同时能够促进团队建设和团队力量的体现。

    2、 增强企业协调能力

    在统一价值观的同时,员工在无形中也遵循了“统一”的原则,使所有人按照同一目标前进,这样势必加强了员工间的沟通,也增强了全局观念。有利于工作的顺利开展和各部门的团结协作。

    3、 提高企业绩效机能

    企业的管理层要理解“财散人聚、财聚人散”的含义,通过给员工树立明确的工作导向,来建立适宜我公司实际情况的晋升机制和奖罚机制。从而激发员工工作的积极性,达到提高生产经营效率的目的。

    4、 约束企业内部行为

    经营管理制度的建设也是企业文化的重要组成部分,这就要求员工要对公司的规章制度无条件的遵守,管理层也要明确制度的严肃性。通过制度的执行,使员工明确在企业经营活动中自己应该履行的职责和义务。

    5、 塑造企业形象

    打造企业品牌,创造良好企业形象。加大企业对外的影响力,从各方面加强企业文化建设。从而加深企业的社会知名度和品牌感染力,将会赢得更大的收益。

    三、 打造“诚信、务实、创新、高效”的经营理念

    “诚信、务实、创新、高效”,多数企业都在经营发展中遵循这样的理念,同样适用于我公司目前大踏步发展的情况,如何体现企业自身的经营理念也是企业文化建设的重要组成部分。

    1、 诚信

    “无诚则无德,无德则事难成”。“以诚为本”是经营活动的最佳竞争手段,是市场经济的灵魂。只有诚信才能得到他人的信赖、只有诚信才能有感召力、才能得到支持。

    2、 务实

    实事求是、讲实效是企业发展的基础。要树立实事求是的观念。达到观念与思想统一、思想与行为统一、行为与结果统一的目标。任何员工都应本着“务实”的观念开展自己的工作,杜绝“假、大、空”的现象出现。同时也要有坚持不懈、坚韧不拔、勇往直前的精神,正视挡在面前的一切困难,使得在困难解决的同时也完成了一次自我提升。

    3、 创新

    创新是企业发展不竭的动力。我们要不断更新、学习先进的技术和理论,用来指导工作的开展,解决困难的阻碍。同时在思想行为上还要不断改变,“墨守成规”、“固步自封”是永远不可能进步的,要勇于接受新事物、新观念。此外,在部门与部门,上级与下级之间还要加强沟通交流。要在对新事物的学习和借鉴过程中,总结经验,将其升华为可以自用的财富。

    4、 高效

    高效率、高质量是企业战斗力、竞争力提升的要素。这不仅能够体现个人的工作能力,还能够体现企业团队的合作能力。要想高效率、高质量的完成任务,就要充分做好准备工作,争取一次成功。另外,要及时处理工作中的各项事务,做到当时事当时做。可以一次处理的事项绝不返工。这是充分提高工作效率,保障工作质量的关键。



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